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厨政管理▼
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  • 「人力资源」主管要规避11种失误(3)

    在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误。六、只见问题,不看目标作一个主管,要注意...

  • 「人力资源」主管要规避11种失误(4)

    在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误。九、纵容不求上进的人有的主管喜欢在办公室...

  • 「服务技巧」与顾客沟通和处理投诉技巧

    如何关注客人与客人的恰当沟通餐饮服务员直接面对顾客提供服务,所以要掌握一些必要的顾客沟通的技巧,这是提供优质服务的前提。餐饮人员在与顾客沟通时的技巧有以下几点:、在对顾客服务中要用的时间倾听,的时间说...

  • 「厨房管理」巧用厨房管理表格

    在厨房里,需要用到许多表格类的资料。、拟定好菜品的档案表:《菜品的档案表》是厨政技术力量团队经过若干次实践后总结出来的,涵盖了菜品制作及销售的信息,一则可用以培训厨师,控制菜品品质;二则避免了人员流失...

  • 「服务技巧」酒店服务应急预案 2

    酒店服务应急处理四十条之二。、若发生停电故障,应怎样处理?当全场突然停电时,服务员第一时间应点亮蜡烛,稳定客人的情绪,镇定的告诉客人,请客人稍安勿燥:“不好意思,可能跳闸了,目前正在抢修,马上就会恢复...

  • 「服务技巧」关注食客忠诚度

    现代很多餐饮企业,比较关注的是提高顾客满意度。但是要留住顾客,仅仅是让顾客满意是不够的,还要关注顾客的忠诚。所以,留住客户的核心是关注顾客的忠诚。、满意只是随时可获得的商品由于顾客的需求在不断...

  • 「服务技巧」抓住“食客心”7技巧

    顾客的需求永远是品质。品质的质与量,还是要符合顾客的想法及需求,因此品质所代表的内涵,已不是服务品质或产品品质,而是包括了整个企业形象及经营理念,因此如何经营顾客的取向成为企业最重要的关键。餐饮老板应...

  • 「厨房管理」武春风破解厨房6难题

    某酒店营业面积平方米,厨房员工人,开业年多,纯利润不到,老板非常不满意。鉴于这种情况,酒店老板找到了武春风,请他过来做总厨。武春风,中国烹饪名师,擅长厨房管理。他在接手厨房后发现,这里的后厨存在诸多问...

  • 「服务技巧」六大手段培养忠诚顾客

    随着我国酒店市场竞争的加剧,一些酒店为了争夺客源,纷纷采取降价行为。应该说,适度的价格竞争作为基本的营销策略之一,是符合市场竞争规律的,是一种正常现象,无须大惊小怪。然而,凡事不可过度,价格竞争也是如...

  • 「服务技巧」不同于五常法的六定法则

    当你走进博瑞的厨房时,你会觉得“其实当厨师真的很不错”!因为,这个厨房简直就像办公室:地面没有一滴水,跟家里的地板差不多,甚至坐在地上裤子也不会脏;厨房里没有油烟;打荷台上没有脏毛巾、残余调料等,下班...

  • 「规章制度」餐厅收银工作流程

    餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基...

  • 「服务技巧」如何判断客人消费档次

    餐饮服务员要想做到准确判断客人的消费档次与需求,先要掌握“一望、二闻、三问”的技巧。餐饮服务员通过观望,来看顾客的年龄、举止、情绪,是外地还是本地、是洽谈生意还是朋友聚会;是炫耀型还是茫然型,还要观察...

  • 「人力资源」炒锅主管岗位职责

    每一个岗位都要有自己的职能与职责,下面我就给大家介绍一下炒锅主管的职能与职责。协助厨师长完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。对酒店的烹饪菜点质量负有直接责任。按时完成厨师长下达的各项工作任务,并定期...

  • 「人力资源」麦当劳员工晋升模式

    麦当劳公司认为,勤奋的员工是公司最宝贵的财富。确实,麦当劳的员工表现出来的主动性和积极性是令人惊讶的。他们当中的大多数人总想在麦当劳多学点东西。许多服务员往往会提前上班,推后下班,连节假日也要特地到餐...

  • 「人力资源」西餐厨房的类型

    西餐厨房的类型主要是根据餐厅的营业方式,即餐厅的供应范围、服务形式与方法决定的,一般分为零点式餐厅、公司式或团体式餐厅两种。零点式餐厅即客人根据餐厅菜单,临时零星点菜,又有常规式零点餐厅和快餐式零点餐...

  • 「人力资源」53个经营数据计算公式

    做为老板,要想经营好一家酒店,不但自身要有管理能力,而且还要学会如何使用人才,掌握常常用到的一些经营数据与计算公式,随时了解酒店的经营状况和管理状况。以下个经营数据与计算公式或许对你有用。餐厅定员座位...

  • 「服务技巧」留住回头客八法

    我们经常会遇到一些比较难缠的顾客,不要以为这一定是坏事。没有挑剔的顾客,我们也不会有大长进。我们必须不断检查自己的酒店到底让顾客满意到什么程度?顾客是否曾在此有过遗憾?、不要让顾客感到遗憾平时在工作中...

  • 「厨房管理」用好原料质量规格书

    厨房的原料采购直接影响菜肴的质量,为给客人提供一切所需菜品的加工服务,并确保所提供的菜品质量能够始终如一,就必须首先从加强对食品原料质量的管理抓起。对于厨房而言,控制食品原料质量的环节有很多,但最为基...

  • 「人力资源」西餐厨房的组织结构

    西餐厨房人员的构成和其它类型厨房基本一致,厨房人员主要是由厨师长和厨师等组成,其组织结构和人员结构根据厨房规模的大小而不尽相同。一般中小型厨房由于生产规模小,人员也较少,分工较粗,厨师长和厨师都可能身...

  • 「服务技巧」32个细节留住客人

    在《细节决定成败》这本书里有这样一段话:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略...

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