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厨师创业者的三道坎

第2页:厨师创业者的三道坎[2]

内容提要:  好容易找到个愿意来汉的老乡,但都是没有经验的生手,陶耀斌夫妇这时已没有选择的余地了。节后一周湘味美食城开张,两个刚当上老板的夫妻带着一群没干过餐饮的新手开店,其混乱场面可想而知。  二月底,小店放

  好容易找到7个愿意来汉的老乡,但都是没有经验的生手,陶耀斌夫妇这时已没有选择的余地了。节后一周湘味美食城开张,两个刚当上老板的夫妻带着一群没干过餐饮的新手开店,其混乱场面可想而知。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

  二月底,小店放假一天,老板娘陈丽红关门算了一天账:节后开张20多天里,顾客飞单两笔,损失200余元,打破碗碟12个,另外因等台时间太长而退单及顾客的投诉则多得无法统计。 足不出户#网上学习小吃项目!

  所有损失陶耀斌都自己认了,没向员工摊一分钱。陶耀斌知道问题在哪,员工没经验可以教,但当了多年厨师、服务员的陶耀斌夫妇这才发现,他们自己只会做不会教,更不懂如何管。 创业致富好帮手!创业新的起点

  当晚,陶耀斌请来要好的朋友、同事协商应对之策,一夜的长谈还真让陶耀斌收获不少,有人将自己店里得力干将支援给他当一个月经理兼教官,有人给他列出详细的培训、管理计划并介绍他到同行店里“实习”。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

  而后的数月,在醉江月酒店的“实习”,陶耀斌终于明白了什么叫员工档案、什么叫个性化培养。自这以后,湘味美食城员工不时能收到生日礼物、员工家属慰问品等小礼物,还能参加定期交流活动,小小的举动让这些工作不久的孩子很快稳定下来,并对湘味美食城产生信赖感。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

  虽然餐厅人员每年都在增加,每年都有进有出,但最早这批员工大多成了酒店骨干,很少流动。酒店生意也同步稳定上升,今年初,湘味美食城扩张到1500平方米,从一家小餐馆成长为一家中型酒店。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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  十人团队,老板在前 创业致富好帮手!创业新的起点

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  武汉餐饮协会秘书长涂水前: 餐饮食品@配方制作在线培训网

  创业第二道坎是从个人奋斗转向团队协作,湘味美食城现有人员在十人左右,“十人团队,老板在前;百人团队,老板在中;千人团队,老板在后。”湘味美食城目前尚未形成系统的经营管理体系,许多工作仍需老板以身作则,带领团队奋斗。 创业致富好帮手!创业新的起点

  当然,作为创业初期的领导者,不可能用高薪留人,那么,尊重团结员工就成为领导者必修课程,包括了解员工的性格、成长背景、家庭背景、价值观及需求。老板应有宽广的胸怀,能够坦然接受员工的意见和建议,切忌居高临下。这一步应在两年内完成,之后团队风格基本定型,再作调整,时间、精力成本较高。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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  五年实现做菜到做品牌 创业致富好帮手!创业新的起点

  目前,湘味美食城已扩张到1500平方,陶耀斌开始谋划两件大事,一是酒店更名,二是开分店。因为按国家商标法规定,“湘味美食城”是不能注册为企业名称的,但一时更名,势必影响酒店生意。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

  为稳妥过渡,陶耀斌做了近两个月顾客意见调查,但收集来的信息却让他大失所望,近半数顾客不希望酒店换名,怕酒店换名装修后会涨价或是换了经营风格。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

  这让陶耀斌左右为难,若不换名,他的店就永远只能窝在这,而且若有人仿冒他的店名,他还无权打假伸冤。“这是我当初接店时,图省事留下的后遗症。”当年接店时,陶耀斌怕万一开店失败影响他将来发展,所以沿用老店名,即使做砸也是老店的事,没想到他却一举成功。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

  因为这个问题没解决,陶耀斌暂缓了明年开分店的计划,到处找行家求教支招。 足不出户#网上学习小吃项目!

  》》》点评:百年老店 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

  必经破茧之痛 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

  武汉餐饮协会会长刘国梁: 餐饮食品@配方制作在线培训网

  餐饮企业经营会有一个五年之痒:许多创业者早期并没有一个系统规划,为了生存随便模仿某名店、名菜起个店名扩大影响,但企业成长到一定阶段,必须完成菜肴经营向品牌经营的转换,否则企业不可能成长成百年老店。 餐饮食品@配方制作在线培训网

  这类问题在本地大中型酒店也发生过:小蓝鲸原名“小南京”,为更名注册一事,投入数十万元搞策划调研。湘味美食城出现相似问题,可以利用谐音、近义的名称替换老店名;也可以推倒重来,借机将企业提升一个层次再发展。不过最关键还是要经营者加紧提高自身素质,只有领导者具备品牌化经营的能力,才可能经营出百年老店。 创业致富好帮手!创业新的起点

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