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5款饺子开420家店,喜家德虾仁水饺靠什么打造品牌力?

  来源:红餐网 作者:红餐君

第2页:5款饺子开420家店,喜家德虾仁水饺靠什么打造品牌力?[2]

内容提要:我们会说最近有什么想法、有什么动作,我们每天进店的顾客超过了万到万人。如果我们想超过万很简单,当天的粉丝就能超过万,但是我们从来不做这样的东西。我们只是把文章和做的事说出去,实实在在,踏踏实实的,让大

我们会说最近有什么想法、有什么动作,我们每天进店的顾客超过了15万到20万人。如果我们想超过10万+很简单,当天的粉丝就能超过10万+,但是我们从来不做这样的东西。我们只是把文章和做的事说出去,实实在在,踏踏实实的,让大家知道饺子是这么做的,今天的饺子是这样,未来的饺子也是这样,走向世界的时候还是这样。喜家德敢讲这句话,不是骄傲,就是想告诉大家:你只有做到了品牌,可能你才敢这么说话。 餐饮食品@配方制作在线培训网

涨价不能任性,得讲道理

涨价不是你想涨就能涨,一定是有道理的,包括六大关键因素。   创业致富好帮手!创业新的起点

一、品质,用不讲价的食材来保证

如果做餐饮的连品质都不能保证,做什么都会很难。要有过硬的研发团队,有好食材、高标准。品牌对我们就是生命一样,食材才是最高的标准,我们领顾客到我们的生产基地选材,世界上土豆最好的是荷兰,荷兰的土豆已经播种到黑龙江克山,我们去到那儿一看果然是土豆基地,选材的确很苛刻,很多土豆基地都到克山取土豆种子育苗。只要是产品质量不过关,我说骂就骂,因为这个东西不能糊弄,客户受损失这辈子都拿不回来。包括挑土豆都是有要求的,我们家的土豆是低于二两半的不要,长度少于7厘米的不要,一定要是椭圆形长条的,土豆上还不能有疤。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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我们有的食材是不讲价的,比如这个土豆是两块钱,我给你两块二,你必须保证满足我的条件。所以很多供应商愿意给我们货,但是很难受。这是食材的选择上。我们家的虾三鲜水饺,这一款明星产品每天畅销几万盘,如果把一款好吃的东西做精了,就足够打天下了。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

二、选址高端,赔出来的经验

选址要走高端,以前我们是什么店都做,但这个全是买来的教训。我们在选址上花了上千万来买教训,如果你告诉模仿者,能像我们一样在哈尔滨赔500万还坚持了五年,你一定能成。 足不出户#网上学习小吃项目!

三、环境高端,从不糊弄人。

我们的装修成本从一平米1000元到现在的1500到3000元,我们在2002年创办品牌的时候,就选用高品质的材料,所有洁具都是TOTO品牌的。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

四、服务,打造原点市场。

我们品牌发源在东北,东北人的特点是豪爽,嗓门大,而且表情丰富,以后我们更多的想说东北话,到那个时候大家一提这个话就知道是谁了,这个可能也算是一个品牌的定位。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

五、卫生,别废话,拿毛巾一擦就知道。

这是最基本的,做餐饮什么都可以不顾,但是味道和卫生,这两个做不到一定是不行的。我们家看卫生有两点,一是门,二是卫生间。 足不出户#网上学习小吃项目!

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我们进店检查的时候不问这不好,那不好,就拿白毛巾一擦就知道,不说那么多。所以时间长了就形成规律也就好了,这些东西绝对是贵在坚持。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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我们现在虽然说的很好,但是全国420家店也有不好的,但最起码比不说的要管的好一点点。我们做了明挡厨房,让你看着放心。因为带馅儿的东西很多人有心理障碍,吃起来很难受,只有他看着你包才吃得放心。所以我家的水饺敢喊,建议你吃饺子别蘸料,吃到食材的本味感觉是不是新鲜。 餐饮食品@配方制作在线培训网

第六,发展战略:实战积累+情怀。

比如选址不知道这个地方好不好,做一个就知道,好了就总结出经验,吃亏上当了也总结经验,这方面的损失也很大,很多都是拿钱买回来的实战经验。 足不出户#网上学习小吃项目!

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今天给大家分享这些东西,一点都没有保留,大家做餐饮如果做好这六条,我不相信你做不成。我们的创始人高德福先生15年每天都要干一件惊人的事,那就是每天都要尝馅,哪个人能做到?你做没做到天天尝你的产品?你是不是天天爱你的孩子,真正的感受一下它是不是在长大?我相信这个就是情怀。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

两个支撑点:人才战略+组织变革

留人:亏了500万还有7000人跟着我们干

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能走到今天还有两个支撑点。一是人才战略。为什么将近7000个员工跟着我们一起做?为什么我们赔了500多万,员工都不离开?那个时候员工也不知道老板是谁,但他们知道即使每天不赚钱,每个月15号都会有人来送钱发工资,这给了员工留下来的信心。 足不出户#网上学习小吃项目!

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因为我们积累了这么多的情感和情怀,让所有员工找到发展的机会。因为我们喜家德的经营哲学里面最重要的一点就是帮助伙伴成长,让创造价值的人发展。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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我们的品牌创始人高德福今年42岁还有将近30年的时间工作,他说我在退休的那一年,争取帮100个人赚到一年达到一千万。所以很多人每天都说领导你帮我吧,都想去找他。相信这样的企业应该是有前瞻性的。今年我们还建了喜家德水饺大学,这才是真正培养人才的基地,想让水饺这一中餐品类在世界上有一席之地,一定要有胸怀,帮助所有做水饺的人教会他们如何包饺子,如何做的更好,在世界的舞台上有更好的水饺,这是我们想做的。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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二是组织变革。我们建立了平台,这里不是领导说了算,是平台说了算。现在喜家德有七大平台,让大家各自有各自的分工,这个平台以后也是我们家在同行业当中一个创举。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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为什么说喜家德能成为品牌?通过这六大要素和两个支撑点,就能成就品牌,达成梦想。 创业致富好帮手!创业新的起点

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涨价绝对不是无故的抬价,它象征企业综合实力的崛起,是重新洗牌顾客群最有效的方式,通过涨价找到你真正的客群。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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后记:演讲的最后,红餐网获悉目前喜家德虾仁水饺在全国已经突破了420家门店,相信这个数字将会继续提升。 创业致富好帮手!创业新的起点

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