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新店筹备▼
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  • 主题酒店的策划

    主题酒店的横空出世,标志着酒店设计理念的一个飞跃,一次跨越,也意味着对传统千篇一律类同化的酒店外观和装潢风格的一次颠覆,一种创新。但是在主题酒店不断涌现、令世人眼花缭乱之际,我们更需要有一个冷静的、科...

  • 酒店筹备須注意的五点

    资金是开办企业的物资基础。从资金的筹备来说,一般有两种情况一种是资金总量有限,这时就要在资金限量内对饭馆餐饮店的规模、档次,以及从筹建到正常运作的周期进行严格的控制,避免资金和时间无谓的浪费,迅速走上...

  • 餐馆注册注意事项

    餐馆要注册商标的途径有两种:一是直接到商标局商标注册大厅办理,二是委托国家工商行政管理局认可的商标代理机构代理。商标注册的步骤有:一、准备申请文件,提交申请.加盖申请人公章法人或其他组织机构或签名自然...

  • 创业前三思

    你有创业的欲望,你觉得自己适合做老板吗?创业确实能让很多人实现自己做老板的梦想,可创业也不是一件简单的事。对有些人来说,创业可能会导致他倾家荡产,甚至走上自我毁灭的不归路。那么,成功创业要具备哪些条件...

  • 四大痼疾阻碍厨房大佬创业

    开一家小餐馆,既可施展厨艺又可拥有一份自己的事业,很多厨师都有这样的心愿。可是,一些在餐饮业打拼多年,自认为已具备创业条件的厨房大佬真正做了餐馆老板,能成功者却并不多。开餐馆绝不是端出几个好吃的菜就可...

  • 我为什么对老总说不

    很多投资者都以为,酒楼一定要有一个看守总经理(这里特指那些频繁跳槽的职业经理人)。当然,如果你运气好,碰到一个厚道人,那真是前世修来的福分。其实,年前的我也是一个将“老总”当“神”拜的“门外汉”。在一...

  • 如何让新开业的小餐馆“忙而不乱”

    我新开了一家个平米左右的家常菜小餐馆,有厨师一个,和一个厨子,店堂里面就只有我和一个服务员,我要算帐和收钱,但是每天中午点钟一到吃饭的人就很多,应接不暇的,两个人应付不过来,客人一到全部都要马上上菜,...

  • 开店五部曲

    有人的地方,就有江湖;有人的地方,就有饮食需求。做酒楼生意,讲究的就是满足人的消费欲望,而此,其经营定位是重中之重,它决定着后续的选址、装修、出品、营销等各流程的选择。可以说:其牵一发而动全身,那么经...

  • 接“转让店”要有防人之心

    很多想从事餐饮创业的人在没有找到合适地段的时候都想接一个“转让店”准备大干一场,这本来值得庆贺,可如果不小心,在接手“转让店”的时候误入陷阱,搭上时间精力不说,搞不好,还要增加经济损失,更严重者,惹上...

  • 合伙开店有哪些利弊?

    经过全面挑选的伙伴,可以使企业的日常管理容易得多。合作伙伴相互发展自己的专业和技能,不但可以提高企业的经营管理水平,还可使企业发展的前景更美好。合伙经营还可以保证更多的资金来源。有了足够的资金来源,企...

  • 如何开家素食餐厅

    随着人们物质生活水平地不断提高,吃饱、吃好已经不能满足现代人吃的要求。鸡、鸭、鱼、肉这些传统意义上的美食在餐桌上的主导地位正在退色,特别是经历非典和禽流感后,如何才能吃的健康成为人们思考得问题。这时,...

  • 开店,名气很重要

    店无名气,无从谈起。外地新来顾客,不知餐馆酒楼哪家优秀,只奔名气而去;本地老客请酒,晓得以名气撑脸面,指直名店而邀。名气太重要了。没有名气竞争想赢,等于没想。名气可分三类。、老名气。店子或该店主打菜品...

  • 餐饮新人该如何合理筹资

    资金筹集的合理原则有两点:一是确定合理的资金需求量;二是确定资金的合理结构。合理的资金数量是指按计划规模计算的筹建费用与经营活动之所需的资金数量与能筹到的资金数量这三者之间保持平衡或基本平衡。如果缺口...

  • 开餐馆的成功要件是什么

    若问餐厅老板,开餐馆的成功要件是什么?相信每个人都会异口同声地回答地点、地点、地点虽然大家都知道选址对生意成败事关重大,但却一直苦于没有一个客观的地点评估方法。事实上,在评估一地点有无销售潜力时,有些...

  • 开餐馆前列出清单算尽每一笔

    一、设备设施费用,一个餐馆选定店址开张之初,方方面面都需要用钱,此时投资者会觉得用钱如流水。对一个原来是空白的餐馆来说,很多钱是非用不可的,但要用得其所,用得所值。我们不妨将所有的设施以清单形式一一列...

  • 餐馆前厅面积要合理

    餐馆的营业大厅,也被称之为前厅,一般是供来店用餐的零散顾客享用的场所。其中店堂装潢设计的优劣,厅堂的高度是否合理,灯光的亮度是否适宜,店堂面积的大小,都直接影响消费者的就餐心情及对顾客的吸引力。实践证...

  • 开店前斟酌投资要素

    开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投...

  • 筹建餐饮行业的估算

    一、对营业空间(建筑物)费用的估算。无论是租赁、在房产市场现行购买或新建建筑物,首先要考虑的是营业空间所在的地理位置是否处在饭馆餐饮店营业的“黄金地段”,地段不同,租金、房产的售价和造价相差很大,即所...

  • 新店不放血“六必治”

    善于创新开办商店,要不断玩出新花样才会有发展前景,墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子,终究是跟在人家屁股后面走的把戏,结果是总慢于他人节拍,使商店很难有经营上的起色。任何商店在经营管理上都必须表现...

  • 餐饮企业的筹备工作如何开展

    一个餐饮企业开业前期的筹备是非常关键的,如果你的筹备工作都做好了,那么等于你这个餐饮企业已经成功了一般,我根据自己近年来筹备的几个店的经验作一阐述,希望各位同行和前辈给予指出,让我得到提高,谢谢!...

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