“瑞幸现象”会给中国企业带来什么样的启示与警示？

  来源：一点财经 作者：刘煜

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内容提要：对瑞幸来说，战略性预亏是规划之中的事情。高品质、高性价比、高便利性是瑞幸要打造的核心壁垒，通过降低门店成本、获客成本，反哺产品品质，降低到手价格，实际上是一整套系统性的成本结构创新。用瑞幸投资人刘二海

对瑞幸来说，战略性预亏是规划之中的事情。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

高品质、高性价比、高便利性是瑞幸要打造的核心壁垒，通过降低门店成本、获客成本，反哺产品品质，降低到手价格，实际上是一整套系统性的成本结构创新。   烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

用瑞幸投资人刘二海的话说，“这不属于消耗而是投资，可以让用户触及和普及咖啡，这不是一个恶性竞争、单纯烧钱的生意。” 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

通过系统性的壁垒，不断降低成本，更好的体验，更高性价比，保持活跃客户，这与亚马逊一直推崇的“飞轮效应”不谋而合：一个公司的各个业务模块之间有机相互推动，就像是咬合的齿轮一样。 尽管这个齿轮组从静止到转动起来需要花费比较大的力气，但是每一圈的努力都不会白费。一旦有一个齿轮转动起来，整个的齿轮组就会跟着转动，随着各个齿轮的不断优化，越转越快。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

所以，当外界关心是不是巨额亏损，瑞幸关注的却是怎么黏住客户，让这个业务飞轮迅速转起来。技术+资本的双翼，越发灵活的价格补贴，密集的门店，更便利更好的咖啡……让传统咖啡界看不懂，也让互联网小玩家进不来。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

纵览不同历史阶段的中国知名企业，从靠“成本领先”参与竞争，到开始建立起“效率领先”的优势；再后来，由于互联网发展、海量用户规模的驱动、竞争的倒逼，中国企业又开始建立起“体验领先”的优势，如今我们看到这种优势正经由中国企业的践行、延伸。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

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作为一个初创企业，瑞幸可能还面临着产品和体系创新能否继续；快速扩张的同时，管理能力能否跟上等等这样那样的问题，但最怕的是我们在正视问题的时候带着“有色眼镜”，如果看不到总体的创新和发展，就会“色盲”，就会“心盲”。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

毕竟，在未来的市场，以瑞幸为代表的案例还会陆续在多个领域出现。 足不出户＃网上学习小吃项目！

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市场经济从来都是清水、浑水、浊水的混合物。企业在向上生长的过程中，有无数奇迹，也会偶有失衡、扭曲和阵痛。 足不出户＃网上学习小吃项目！

“反瑞幸现象”又给了我们怎样的警醒？ 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

最近不少企业家和媒体人不约而同提到了一个担心，在媒体社交化、自传播、资本介入等背景下，对那些拥有雄厚互联网资源和动员能力的大公司来说，怼与黑，变得异常方便。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

于是，大众才会隔三差五的看到系列性、有针对性的、指向性的报道，也一次次被迫窥到那不断下探的底线。 足不出户＃网上学习小吃项目！

当后续“揭蛊瑞幸”等系列文章发布以后，舆论圈很快有人反击称——质疑商业模式可以，但不宜攻击个人；“快”，不是倍受争议的理由；不要被有心人带节奏：ofo、权健都不应该是瑞幸对标的企业。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

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“中国市场长期存在激烈竞争，‘公关战’很普遍。自媒体、社交分享平台，客观上带来了低成本打击对手的机会。害人，互黑，都遭罪。”   烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

商业文明推动者、知名媒体人秦朔说，坦白说，我看到一次这样的怼与黑，对这些公司的尊重就降低一分，不管他们在全世界排第几。他们创造了巨大的商业价值与社会价值，有什么必要在这么low的地方频频出没？他们的初心被什么东西遮蔽了？ 创业致富好帮手！创业新的起点

“若批评无自由，则赞美无意义”，纵然我们不能回避和阻止“扒粪”，但“扒粪者”也必须问自己一个问题——这样“扒”能不能推动社会进步？为扒而扒，甚至把碎片事实都拿来扒，拿来炒，最后结果是什么？ 足不出户＃网上学习小吃项目！

是“污名化”的普遍化！商业生态不是进步而是退步！ 创业致富好帮手！创业新的起点

“商务乃国家之元气”，“古之灭国以兵，人皆知之；今之灭国以商，人皆忽之”，“习兵战不若习商战”。 足不出户＃网上学习小吃项目！

站在商业是“国家之元气”的角度，企业能不能对自身提出更高要求？能否秉持纯正之气、良善之风，而不是流里流气、乌烟瘴气？ 创业致富好帮手！创业新的起点

• 参考资料：   烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

1、《和瑞幸咖啡董事长聊过后，我看懂了小蓝杯超越星巴克的算盘》，零售氪星球； 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

2、《失去初心，我们可能什么都不是》，秦朔朋友圈。 中华名吃学院网站￥创业好帮手